データ × 戦略 × 創造を一貫統合。経営判断の迷いを解消し、成長の道筋を示します。
経営者の悩みを直撃
- データはあるが、戦略とつながらない
- 戦略は立てても、実行と成果が噛み合わない
- 新規事業やイノベーションの芽が出にくい
11Dフレームの経営インパクト
- 0〜3次元(基礎分析):事業のボトルネックをデータで特定
- 4〜7次元(戦略設計):未来シナリオでリスクを抑えた投資判断
- 8〜11次元(創造発想):新規事業やブランド強化のブレイクスルーを実現
実務での使い方(ケース事例)
- USJ:データ活用で「顧客体験 × 地域経済」の両立を実現
- スターバックス:顧客体験を多次元化し、ブランド価値を拡張
- 自治体支援:移住ビジネスにAIを活用、相談件数アップ
導入メリット
- 戦略投資の精度が上がる
- 部門横断で共通言語ができる
- 組織の創造力を高める仕組みを構築
- 「成果が数字で見える」から社内外への説明責任も果たせる
導入ステップ(シンプルな経営フロー)
- 診断:現状がどの次元かを可視化
- 戦略設計:次元を上げるためのロードマップ策定
- 実行支援:データ分析から新規事業構想まで伴走
- 成果共有:経営指標に直結する形でフィードバック
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